3 temat

 0    64 flashcards    patrycjapiatek21
mp3 indir Baskı oynamak kendini kontrol et
 
soru cevap
sailing
öğrenmeye başla
żeglarstwo
favourable
öğrenmeye başla
korzystny
strengths
öğrenmeye başla
silne strony
weaknesses
öğrenmeye başla
Słabości
opportunities
öğrenmeye başla
możliwości
threats
öğrenmeye başla
zagrożenia
reach those goal
öğrenmeye başla
osiągnąć ten cel
concerned with
öğrenmeye başla
zaniepokojony
state-of-the-art
öğrenmeye başla
najnowocześniejszy
tailor made
öğrenmeye başla
szyty na miarę
one-stop shop
öğrenmeye başla
punkt kompleksowej obsługi
key supplier
öğrenmeye başla
kluczowy dostawca
cost centre
öğrenmeye başla
Centrum kosztów
management hierarchy
öğrenmeye başla
hierarchia zarządzania
core buisness
öğrenmeye başla
podstawowa działalność
mission statement
öğrenmeye başla
misja przedsiębiorstwa
market research
öğrenmeye başla
badania rynku
shareholder value
öğrenmeye başla
wartość dla akcjonariuszy
brand loyalty
öğrenmeye başla
lojalność wobec marki
over-reliance
öğrenmeye başla
nadmierne poleganie
facility
öğrenmeye başla
obiekt użytkowy, pomieszczenie
measurable
öğrenmeye başla
wymierny
agreed price
öğrenmeye başla
uzgodniona cena
time-specific
öğrenmeye başla
w określonym czasie
cross-functional teams
öğrenmeye başla
zespoły wielofunkcyjne
withdrawal
öğrenmeye başla
wycofanie
consolidation
öğrenmeye başla
fuzja unijna
determine
öğrenmeye başla
określać
ensure
öğrenmeye başla
zapewniać
implement
öğrenmeye başla
wprowadzić w życie
forecast
öğrenmeye başla
prognoza
shipping
öğrenmeye başla
wysyłka
procurement
öğrenmeye başla
dostarczanie
billing
öğrenmeye başla
dane do faktury
reaserch and development
öğrenmeye başla
badanie i rozwój
experienced
öğrenmeye başla
doświadczony
lead to
öğrenmeye başla
prowadzić do
workflow
öğrenmeye başla
przepływ pracy
lack of
öğrenmeye başla
brak
shortage
öğrenmeye başla
brak
trade barriers
öğrenmeye başla
bariery handlowe
outdated methods
öğrenmeye başla
przestarzałe metody
limited range
öğrenmeye başla
ograniczony zakres
campaignes
öğrenmeye başla
kampanie
market share
öğrenmeye başla
udział w rynku
components
öğrenmeye başla
składniki
suppliers
öğrenmeye başla
dostawcy
bargaining
öğrenmeye başla
targowanie się
potential entrants
öğrenmeye başla
potencjalni uczestnicy
substitutes
öğrenmeye başla
zamienniki
differentation
öğrenmeye başla
różnicowanie
in charge of
öğrenmeye başla
odpowiedzialny za
divisions
öğrenmeye başla
podziały
assiging
öğrenmeye başla
przypisywanie
evaluating theid performance
öğrenmeye başla
oceniając ich wydajność
implement plans
öğrenmeye başla
realizować plany
chaired by
öğrenmeye başla
pod przewodnictwem
stage in the life cycle of main product
öğrenmeye başla
etap cyklu życia głównego produktu
analysing figures for profit centres and cost centres
öğrenmeye başla
analizowanie danych dotyczących centrów zysków i miejsc powstawania kosztów
managerial depth
öğrenmeye başla
głębokość zarządzania
aim to
öğrenmeye başla
dążyć do
set a direction
öğrenmeye başla
wyznaczyć kierunek
in charge of branch
öğrenmeye başla
odpowiedzialny za oddział
assigning non-managerial employees to specific jobs
öğrenmeye başla
przypisywanie pracowników niebędących menedżerami do określonych zadań

Yorum yapmak için giriş yapmalısınız.