→ Corporate Strategy And Structure → Öğrenmeye Başla / MP3 Flashcards indir

soru		cevap
begin öğrenmeye başla		rozpocząć
well-known tool öğrenmeye başla		dobrze znane narzędzie
internal strengths and weaknessess öğrenmeye başla		wewnętrzne mocne i słabe strony
external opportunities and threats öğrenmeye başla		zewnętrzne szanse i zagrożenia
itself öğrenmeye başla		samo, sobie
time-scale öğrenmeye başla		termin
purpose öğrenmeye başla		cel, powód, zamiar
concern öğrenmeye başla		dotyczyć
the big picture öğrenmeye başla		pełny obraz
determining the overall goals öğrenmeye başla		wyznaczenie ogólnych celów
allocating resources öğrenmeye başla		przydzielanie zasobów
reach öğrenmeye başla		osiągać
with translating öğrenmeye başla		z przełożeniem
concrete objectives öğrenmeye başla		konkretne cele
involve öğrenmeye başla		zangażować
departments öğrenmeye başla		działy
supervisory öğrenmeye başla		nadzorczy
having decided öğrenmeye başla		decydując
best suits its objectives öğrenmeye başla		najlepiej odpowiada jej celom
several ways öğrenmeye başla		kilka sposobów
bring together staff öğrenmeye başla		zebrać razem personel
key accounts öğrenmeye başla		główni, kluczowy klienci
large multinational öğrenmeye başla		duża międzynarodowa firma
above öğrenmeye başla		powyżej / nad / u góry
division öğrenmeye başla		podział
each öğrenmeye başla		każdy
chain of command öğrenmeye başla		łańcuch dowodzenia
run by öğrenmeye başla		prowadzona przez
with job titles öğrenmeye başla		z tytułami zawodowymi
chief operating officer öğrenmeye başla		dyrektor operacyjny
a series of öğrenmeye başla		szereg
set a direction öğrenmeye başla		wyznaczyć kierunek
aim to inspire öğrenmeye başla		dążyć do inspirowania
statement öğrenmeye başla		oświadczenie, deklaracja
be in charge of öğrenmeye başla		być odpowiedzialnym za
branch öğrenmeye başla		oddział
develop detailed plans öğrenmeye başla		opracować szczegółowe plany
overall öğrenmeye başla		ogólnie
supervisor öğrenmeye başla		kierownik
assigning öğrenmeye başla		przydzielenie
non-managerial employees öğrenmeye başla		pracownicy nie zarządzający
specific jobs öğrenmeye başla		konkretne, określone stanowiska
evaluating performance öğrenmeye başla		ocena wydajności
implement plans öğrenmeye başla		realizować plany
developed higher up öğrenmeye başla		opracowane wyżej
matrix structure öğrenmeye başla		struktura macierzowa
cross-functional öğrenmeye başla		wielofunkcyjne
chaired by öğrenmeye başla		pod przewodnictwem
perhaps öğrenmeye başla		być może
most öğrenmeye başla		większość
run the company öğrenmeye başla		prowadzić firmę
elected by öğrenmeye başla		wybierani przez
resposible to öğrenmeye başla		odpowiadać przed
return öğrenmeye başla		zwrot
terms of both öğrenmeye başla		w postaci zarówno
rising share price öğrenmeye başla		rosnąca cena akcji
authority öğrenmeye başla		władza / autorytet
image öğrenmeye başla		obraz / wizerunek
corporate öğrenmeye başla		firma
whole öğrenmeye başla		cały
local coditions öğrenmeye başla		lokalne warunki
therefore öğrenmeye başla		dlatego
focus öğrenmeye başla		skupić się
grassroots öğrenmeye başla		oddolni, na dole hierarchii
closely-related öğrenmeye başla		ściśle powiązane
vertical öğrenmeye başla		pionowy
layers öğrenmeye başla		warstwy
fewer öğrenmeye başla		mniej
subordinates öğrenmeye başla		podwładni
supervise öğrenmeye başla		nadzorować, kontrolować
stage öğrenmeye başla		etap
figures öğrenmeye başla		dane liczbowe
add öğrenmeye başla		dodawać
spend budgets öğrenmeye başla		wydawać budżety
consolidation öğrenmeye başla		wzmocnienie, konsolidacja
withdrawal öğrenmeye başla		wycofanie, cofanie
market share öğrenmeye başla		udział w rynku
profitability öğrenmeye başla		rentowność
takeover öğrenmeye başla		przejąć
entering öğrenmeye başla		wejście
focus on core business öğrenmeye başla		skupić się na podstawowym biznesie
core öğrenmeye başla		rdzeń
cost savings öğrenmeye başla		oszczędzanie kosztów
internal efficiencies öğrenmeye başla		wewnętrzna efektywność, wydajność
setting up öğrenmeye başla		zakładanie, utworzyć, założyć
share price öğrenmeye başla		cena akcji
social resposibility öğrenmeye başla		odpowiedzialność społeczna
setting overall öğrenmeye başla		ustalenie ogólnych
revenue öğrenmeye başla		przychód
forecasts öğrenmeye başla		prognozy
value for money products öğrenmeye başla		produkty o stosunku jakości do ceny
building brand loyalty öğrenmeye başla		budowanie lojalności wobec marki
plant öğrenmeye başla		instalacje
comparing öğrenmeye başla		porównywanie
acting on feedback öğrenmeye başla		działanie na podstawie opinii, informacji zwrotnych
report öğrenmeye başla		sprawozdanie
implementing öğrenmeye başla		wdrażanie
ensuring that objectives öğrenmeye başla		zapewnienie, że cele
specific öğrenmeye başla		skonkretyzowany
measurable öğrenmeye başla		mierzalny
agreed öğrenmeye başla		zgodne
realistic öğrenmeye başla		realistyczny
time specific öğrenmeye başla		czas określony
through market research öğrenmeye başla		poprzez badania rynku
determining staffing needs öğrenmeye başla		określanie potrzeb kadrowych

Corporate strategy and structure

Yorum yapmak için giriş yapmalısınız.

Daha fazlası