→ Corporate Strategy And Structure → Öğrenmeye Başla / MP3 Flashcards indir

soru		cevap
day-to-day decision making öğrenmeye başla		codzienne podejmowanie decyzji
key account öğrenmeye başla		kluczowy klient
chief operating officer (COO) öğrenmeye başla		dyrektor operacyjny (COO)
cross-functional teams öğrenmeye başla		zespoły wielofunkcyjne
grassroots öğrenmeye başla		pracownicy na najniższym szczeblu
subordinates öğrenmeye başla		podwładni
development öğrenmeye başla		rozwój
big picture öğrenmeye başla		szerszy punkt widzenia
consolidation öğrenmeye başla		wzmocnienie
withdrawal öğrenmeye başla		wycofanie się
operational planning öğrenmeye başla		planowanie operacyjne
general goals öğrenmeye başla		ogólne cele
according to öğrenmeye başla		według czegoś, zgodnie z czymś
senior manager öğrenmeye başla		starszy menedżer
middle manager öğrenmeye başla		manadżer średniego stopnia
detailed plans öğrenmeye başla		plany szczegółowe
first-line manager / supervisor öğrenmeye başla		kierownik pierwszego szczebla / kierownik nadzorujący
assign öğrenmeye başla		przydzielać, przypisywać
specific jobs öğrenmeye başla		konkretne zadania
major strategy öğrenmeye başla		główna strategia
functional department öğrenmeye başla		dział funkcjonalny
concrete objectives öğrenmeye başla		konkretne cele
overall strategy öğrenmeye başla		ogólna strategia
human resources öğrenmeye başla		dział kadr
customer service öğrenmeye başla		dział obsługi klienta
quality control öğrenmeye başla		kontrola jakości
research and development (R&D) öğrenmeye başla		badania i rozwój (R&D)
public relactions öğrenmeye başla		public relations
project management öğrenmeye başla		zarządzanie projektami
billing department öğrenmeye başla		dział rozliczeń
legal department öğrenmeye başla		dział prawny
purchasing department öğrenmeye başla		dział zakupów
procurement department öğrenmeye başla		dział zaopatrzenia
market research öğrenmeye başla		badania rynku
distribution channel öğrenmeye başla		kanał dystrybucyjny
cost centre öğrenmeye başla		dział kalkulacji kosztów
shareholder value öğrenmeye başla		wartość dla akcjonariuszy
earnings growth öğrenmeye başla		wzrost przychodów
core business öğrenmeye başla		główna działalność
management hierarchy öğrenmeye başla		hierarchia zarządzania
brand loyality öğrenmeye başla		lojalność wobec marki
customer needs öğrenmeye başla		potrzeby klienta
mission statement öğrenmeye başla		misja przedsiębiorstwa
product portfolio öğrenmeye başla		lista produktów sprzedawana przez daną firmę
market share öğrenmeye başla		udział w rynku
check öğrenmeye başla		sprawdzać (czy coś jest poprawne lub takie, jakie powinno)
implement öğrenmeye başla		wprowadzić w życie
control öğrenmeye başla		kontrolować, nadzorować, panować (nad czymś, nad kimś)
ensure öğrenmeye başla		upewniać się
adapt öğrenmeye başla		przystosowywać się
monitor öğrenmeye başla		monitorować
evaluate öğrenmeye başla		oceniać, szacować
determine öğrenmeye başla		ustalać, określać
find out öğrenmeye başla		odkrywać, upewniać się, dowiadywać się
effectively öğrenmeye başla		efektywnie
carry out öğrenmeye başla		wprowadzać w życie
certain öğrenmeye başla		pewien, pewny (przekonanie o czymś)
measure öğrenmeye başla		sposób, środek, działanie
suitability öğrenmeye başla		stosowność
effectiveness öğrenmeye başla		skuteczność
well-known tool öğrenmeye başla		dobrze znane narzędzie
strenghts, weaknesses, opportunities, threats öğrenmeye başla		mocne i słabe strony, szanse, zagrożenia
strategic planning öğrenmeye başla		planowanie strategiczne
allocate resources öğrenmeye başla		alokować zasoby
top (senior) manager öğrenmeye başla		najwyższy (starszy) menedżer
chain of command öğrenmeye başla		hierarchia służbowa/zarządzania
chief executive officer (CEO) öğrenmeye başla		dyrektor generalny (CEO)
vice-president öğrenmeye başla		wiceprezydent
in charge of sth öğrenmeye başla		odpowiedzialny za coś
head up öğrenmeye başla		dowodzić, kierować, zarządzać
department öğrenmeye başla		dział
division öğrenmeye başla		wydział, dział
branch öğrenmeye başla		oddział
section chief öğrenmeye başla		kierownik sekcji
non-managerial employees öğrenmeye başla		pracownicy nie zarządzający
performance öğrenmeye başla		wynik, osiągnięcia
matrix structure öğrenmeye başla		macierzowa struktura zarządzania
chaired by öğrenmeye başla		pod przewodnictwem
chairman öğrenmeye başla		prezes
president öğrenmeye başla		prezes
board members öğrenmeye başla		członkowie zarządu
elected by öğrenmeye başla		wybrany przez
return on investment öğrenmeye başla		zwrot z inwestycji
share price öğrenmeye başla		cena akcji
centralization and decentralization öğrenmeye başla		centralizacja i decentralizacja
corporate image öğrenmeye başla		wizerunek firmy
authority öğrenmeye başla		władza / autorytet
standardised procedures öğrenmeye başla		znormalizowane procedury
economies of scale öğrenmeye başla		korzyści skali
lower-level managers öğrenmeye başla		menedżerowie niższego poziomu
local conditions öğrenmeye başla		lokalne warunki
customer focus öğrenmeye başla		orientacja na klienta
decision-making öğrenmeye başla		podejmowanie decyzji
closely related öğrenmeye başla		ściśle powiązane
vertical structure öğrenmeye başla		struktura pionowa
flat structure öğrenmeye başla		płaska struktura
layer öğrenmeye başla		warstwa
compare öğrenmeye başla		porównać
forecast öğrenmeye başla		prognoza
acting on feedback öğrenmeye başla		działając na podstawie opinii
suppliers öğrenmeye başla		dostawcy
customers öğrenmeye başla		klienci
controlling budgets öğrenmeye başla		kontrolowanie budżetów
specific, measurable, achievable/attainable, realistic, time-based öğrenmeye başla		konkretne, mierzalne, osiągalne / osiągalne, realistyczne, oparte na czasie
reduce waste öğrenmeye başla		zmniejszenie ilości odpadów
staffing needs öğrenmeye başla		potrzeby kadrowe
market position öğrenmeye başla		pozycja rynkowa
stage in the life cycle of main product öğrenmeye başla		etap cyklu życia głównego produktu
figures öğrenmeye başla		dane liczbowe
profit centres öğrenmeye başla		centra zysku
prioritize öğrenmeye başla		szeregować pod względem wartości, prioretyzować
profitability öğrenmeye başla		rentowność
takeover target öğrenmeye başla		cel przejęcia
entering new markets öğrenmeye başla		wchodzenie na nowe rynki
product diversification öğrenmeye başla		dywersyfikacja produktów
worldwide strategy öğrenmeye başla		strategia ogólnoświatowa
multidomestic strategy öğrenmeye başla		strategia wielonarodowa/multilokalna
cost savings öğrenmeye başla		oszczędności kosztów
internal efficiency öğrenmeye başla		efektywność, skuteczność wewnętrzna
low-cost countries öğrenmeye başla		kraje niskich kosztów
reputation öğrenmeye başla		reputacja
social responsibility öğrenmeye başla		społeczna odpowiedzialność
revenue goals öğrenmeye başla		cele dotyczące przychodów
budget öğrenmeye başla		budżet
opportunity öğrenmeye başla		okazja / możliwość
value-for-money products öğrenmeye başla		produkty o wartości do ceny
high quality öğrenmeye başla		wysoka jakość
plant öğrenmeye başla		fabryka, zaklad, wytwornia
equipment öğrenmeye başla		wyposażenie

Corporate strategy and structure

Yorum yapmak için giriş yapmalısınız.

Daha fazlası