→ Corporate Strategy And Structure Podr, Str. 14 → Öğrenmeye Başla / MP3 Flashcards indir

soru		cevap
SWOT analysis öğrenmeye başla		Analiza SWOT
internal Strengths and Weaknesses of the company, and external Opportunities and Threats öğrenmeye başla		wewnętrzne Mocne i słabe strony firmy oraz szanse i zagrożenia zewnętrzne
time-scale öğrenmeye başla		Skala czasu
strategic planning öğrenmeye başla		planowanie strategiczne
operational planning öğrenmeye başla		planowanie operacyjne
longer term öğrenmeye başla		dłuższy okres
big picture öğrenmeye başla		szersza perspektywa / pełny obraz
define the company's mission öğrenmeye başla		zdefiniować misję firmy
determine the overall goals öğrenmeye başla		określić ogólne cele
allocate resources öğrenmeye başla		alokować zasoby
general goals öğrenmeye başla		ogólne cele
specific, concrete objectives öğrenmeye başla		szczególne, konkretne cele
day-to-day work öğrenmeye başla		z dnia na dzień pracy
middle managers öğrenmeye başla		menadżerowie średniego szczebla
supervisory managers öğrenmeye başla		menedżerowie nadzorujący
company structure öğrenmeye başla		Struktura firmy
organization by function öğrenmeye başla		Organizacja przez funkcję
departments öğrenmeye başla		oddziały
organization by product öğrenmeye başla		Organizacja według produktu
organization by customer type öğrenmeye başla		Organizacja według typu klienta
key account öğrenmeye başla		klient kluczowy
organization by geographical area öğrenmeye başla		Organizacja według obszaru geograficznego
multinational öğrenmeye başla		wielonarodowy
functional division öğrenmeye başla		Podział funkcjonalny
at an international level öğrenmeye başla		na poziomie międzynarodowym
national structure öğrenmeye başla		Struktura narodowa
division öğrenmeye başla		podział
management hierarchy öğrenmeye başla		Hierarchia zarządzania
chain of command öğrenmeye başla		hierarchia służbowa
top / senior manager öğrenmeye başla		starszy menedżer
Chief Executive Officer, CEO öğrenmeye başla		Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny
chief operating officer (COO) öğrenmeye başla		dyrektor operacyjny
Vice-President öğrenmeye başla		Wiceprezydent
Director of department öğrenmeye başla		Dyrektor wydziału
top management öğrenmeye başla		ścisłe kierownictwo / kierownictwo najwyższego szczebla
mission statement öğrenmeye başla		misja przedsiębiorstwa
middle management öğrenmeye başla		kierownictwo średniego szczebla
be in charge of öğrenmeye başla		być odpowiedzialnym za coś, zarządzać czymś, dowodzić czymś
head up öğrenmeye başla		zarządzać/ kierować
branch öğrenmeye başla		filia
overall strategy öğrenmeye başla		Ogólna strategia
supervisory management öğrenmeye başla		dyrekcja
first-line management öğrenmeye başla		Zarządzanie pierwszej linii
Supervisor öğrenmeye başla		Kierownik
Team Leader öğrenmeye başla		lider zespołu
Section Chief öğrenmeye başla		Kierownik sekcji
assign öğrenmeye başla		przydzielać
non-managerial employees öğrenmeye başla		pracownicy szeregowi
higher up öğrenmeye başla		wyżej
matrix structure öğrenmeye başla		macierzowa struktura zarządzania
market share öğrenmeye başla		udział w rynku
tailor-made öğrenmeye başla		na miarę
cross-functional team öğrenmeye başla		Zespół współzależności funkcjonalnych (zespól wielofunkcyjny)
return on investment öğrenmeye başla		zwrot z inwestycji
in terms of öğrenmeye başla		pod względem
dividend payments öğrenmeye başla		wypłaty dywidendy
rising share price öğrenmeye başla		Rosnące ceny akcji
degree of centralization öğrenmeye başla		stopień centralizacji
Head Office öğrenmeye başla		Główne Biuro
strong corporate image öğrenmeye başla		silny wizerunek firmy
distribution channels öğrenmeye başla		kanały dystrybucji
centralization öğrenmeye başla		centralizacja
decentralization öğrenmeye başla		decentralizacja
delegation of decision-making öğrenmeye başla		przekazywanie władzy

Corporate strategy and structure podr, str. 14

Yorum yapmak için giriş yapmalısınız.

Daha fazlası