funkcja planowania

 0    26 flashcards    amelia489
mp3 indir Baskı oynamak kendini kontrol et
 
soru język polski cevap język polski
funkcja planowania służy do ustalenia celów i kierunków działalności w organizacji
öğrenmeye başla
definicja podstawowa
rola planowania Dlaczego planowanie jest potrzebne
öğrenmeye başla
zastosowanie działań do wymagań rynku, szybkie reagowanie, kreowanie potrzeb klientów
planowanie jest sformalizowanym sposobem określenia pożądanego stanu przeszłego i terminu jego osiągania oraz ustaleniem działań niezbędnych do osiągania tego stanu który nie mógłby się pojawić naturalną koleją rzeczy
öğrenmeye başla
definicja rozbudowana
wytyczenie kierunków działania organizacji
öğrenmeye başla
zadania planowania
ograniczenie negatywnych skutków zmian
öğrenmeye başla
zadania planowania
minimalizacja marnotrawstwa
öğrenmeye başla
zadania planowania
wyznaczenie standardów ułatwiających kontrolę
öğrenmeye başla
zadania planowania
trwałe zapewnienie powodzenia rozpoznanie ryzyka
öğrenmeye başla
zadania planowania
podwyższenie elastyczności
öğrenmeye başla
zadania planowania
wykorzystanie potencjałów synergicznych
öğrenmeye başla
zadania planowania
cechy dobrego planu
öğrenmeye başla
ambitny, racjonalny, elastyczny, spójny, operatywny, kompletny, terminowy, celowy, komunikatywny, szczegółowy
zasady planowania
öğrenmeye başla
chronologia, hierarchiczność, adekwatność, współdziałanie, poparcie, integracja
kryterium pewności typologia planów
öğrenmeye başla
pewność, ryzyko, niepewność
kryterium zakresu typologia planów
öğrenmeye başla
całościowe, odcinkowe, kompleksowe
obejmują całą organizację
öğrenmeye başla
plany całościowe
odnoszą się do fragmentów działania organizacji
öğrenmeye başla
plany odcinkowe
obejmują kilka obszarów działania organizacji ale nie całą
öğrenmeye başla
plany kompleksowe
kryterium czasu, plany:
öğrenmeye başla
długookresowe, średniookresowe, krótkookresowe
kryterium poziomu szczegółowości, plany:
öğrenmeye başla
strategiczne, operacyjne
plany operacyjne, cechy
öğrenmeye başla
wynikowa planów strategicznych, krótko i średniookresowe, charakter ilościowy, ustrukturyzowanie, precezyjność
typologia plany operacyjne
öğrenmeye başla
programy, projekty, budżety
niewłaściwe cele
öğrenmeye başla
bariery w planowaniu
niewłaściwy system nagradzania
öğrenmeye başla
bariery w planowaniu
dynamiczne i złożone otoczenie
öğrenmeye başla
bariery w planowaniu
niechęć do ustalelania celów
öğrenmeye başla
bariery w planowaniu
opór wobec zmian
öğrenmeye başla
bariery w planowaniu

Yorum yapmak için giriş yapmalısınız.