Moja lekcja

 0    21 flashcards    juliamatuszewska
mp3 indir Baskı oynamak kendini kontrol et
 
soru język polski cevap język polski
Zarządzanie
öğrenmeye başla
Zarządzanie to zestaw działań (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne) wykorzystywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji
Czynniki rozwoju zarządzania
öğrenmeye başla
rewolucja przemysłowa, komulacja produkcji i kapitału, postęp kapitału
Delegowanie uorawnień
öğrenmeye başla
czasowe upoważnienie konkretnego podwałdnego do podejmowania ściśle określonych decyzji i dzialach w srawach należących do jego przełożonego
zasada pareto
öğrenmeye başla
80% efektów, 20% wysiłku
Wady centralizacji
öğrenmeye başla
długi czas przepływu info, obniżenie jakości decyzji, mała elastyczność dzialania
SYstem
öğrenmeye başla
to zestaw składników między którymi zachodzą wzajemne stosunki które połączone są ze sobą bezpośrednio lub pośrednio
Sprężenie zwrotne
öğrenmeye başla
polega na zwrotnym oddziaływaniu skutku określonego zjawiska na jego przyczynę
Synergia
öğrenmeye başla
występuje wtedy gdy dwa lub więcej współpracujących systemów przynosi więcej efektów niż wyniosłaby suma łącznie efektów każdego z nich osobno
organizacja w znaczeniu rzeczowym
öğrenmeye başla
obiekt który charakteryzuje się przyczynieniem części do powodzenia całości i całości do powodzenia częsci
orgnizacja w znaczeniu czynnościowym
öğrenmeye başla
tworzenie organizacji zwane organizowaniem
organizacja w znaczeniu atrybutowym
öğrenmeye başla
rodzaj stosunków części do siebie i złożonej z nich całości
Otoczenie organizacji
öğrenmeye başla
to co znajduje się na zewnątrz niej poza jej granicami i oddziałowuje na nie
otoczenie jako siec organizacji
öğrenmeye başla
agencje rządowe, klienci, partnerzy, dostawcy, związki zawodowe
zarządzanie sobą
öğrenmeye başla
to zarządzanie czasem i organizacją codziennych aktywności, swoją drogą życiową, swoim funkcojnowaniem
komunikacja w organizacji zależy od
öğrenmeye başla
struktury kadry, kultury organizacji, specyfikacji zadań
bariery komunikacyjne
öğrenmeye başla
porównianie, krytykowanie, decydowanie, ucieczka
konfikt
öğrenmeye başla
to proces w którym strona A podejmuje świadome wysiłki zmierzające do udaremnienia dążeń strony B przez blokowanie w jakiś sposób osiągnięcia przez nią celów lub blokwanie działąń w jej interesie
przyczyny konfliktów
öğrenmeye başla
relacji, wartości, danych, strukturalny, interesów
przyczyny konfliktów
öğrenmeye başla
nieprzestrzeganue zasad, unikanie kontaktu, brak toerancji na błędy, ograniczenei swobody działnia
fazy konfliktów
öğrenmeye başla
początek konfiktu, wzajemna wrogość, kumulacja, wyciszenie, zawarcie porozumienia
otoczenie vuca
öğrenmeye başla
zmienność, niepewność, złożoność, niejednoznaczność

Yorum yapmak için giriş yapmalısınız.