→ Strategia I Struktura Kooperacyjna → Öğrenmeye Başla / MP3 Flashcards indir

soru		cevap
strategia öğrenmeye başla		strategy
planowanie öğrenmeye başla		planning
analiza öğrenmeye başla		analysis
narzędzie öğrenmeye başla		tool
zewnętrzny öğrenmeye başla		external
analiza SWOT öğrenmeye başla		SWOT analysis
mocne i słabe strony öğrenmeye başla		strengths and weaknesses
możliwości i zagrożenia öğrenmeye başla		opportunities and threats
skala czasowa öğrenmeye başla		Time scale
cel öğrenmeye başla		a target
planowanie strategiczne öğrenmeye başla		strategic planning
skupić się na öğrenmeye başla		focus on
w trosce öğrenmeye başla		for the sake
dłuższej perspektywie öğrenmeye başla		longer term
pełny obraz öğrenmeye başla		big picture
definiowania öğrenmeye başla		defining
misja firmy öğrenmeye başla		company mission
określanie öğrenmeye başla		determining
ogólne cele öğrenmeye başla		overall goals
przydzielanie zasobów öğrenmeye başla		allocation resources
osiągać öğrenmeye başla		achieve
wyżsi i średni menedżerowie öğrenmeye başla		top and middle managers
planowanie operacyjne öğrenmeye başla		operational planning
dotyczy öğrenmeye başla		concerns with
ogólne öğrenmeye başla		General
długoterminowe öğrenmeye başla		Long-term
cele öğrenmeye başla		goals
konkretne öğrenmeye başla		specific
cele öğrenmeye başla		objectives
monitorowanie öğrenmeye başla		monitoring
dzień w dzień öğrenmeye başla		day-to-day
departamenty öğrenmeye başla		departments
kierownik średniego szczebla öğrenmeye başla		middle manager
kierownik nadzorczy öğrenmeye başla		supervisory manager
struktura firmy öğrenmeye başla		company structure
decydować öğrenmeye başla		to decide
potrzeby biznesowe öğrenmeye başla		Business needs
struktura öğrenmeye başla		structure
kilka öğrenmeye başla		several
sposoby öğrenmeye başla		ways
organizacja według funkcji öğrenmeye başla		organization by function
podzielić öğrenmeye başla		divide
organizacja według produktu öğrenmeye başla		organization by product
zrzeszać öğrenmeye başla		unite
pracownicy öğrenmeye başla		employees
personel öğrenmeye başla		staff
zawód öğrenmeye başla		profession
linia produkcyjna öğrenmeye başla		production line
organizacja według typu klienta öğrenmeye başla		organization by customer type
sektor rynku öğrenmeye başla		market sector
duzi klienci öğrenmeye başla		large customers
kluczowi klienci öğrenmeye başla		key accounts
organizacja według obszaru geograficznego öğrenmeye başla		organization by geographical area
regiony öğrenmeye başla		regions
powyższe öğrenmeye başla		above
wstępnie öğrenmeye başla		initially
w ciągu öğrenmeye başla		within
według öğrenmeye başla		according to
hierarchia zarządzania öğrenmeye başla		management hierarchy
łańcuch dowodzenia öğrenmeye başla		chain of command
najlepsi managerowie öğrenmeye başla		top managers
dyrektor generalny öğrenmeye başla		chief executive officer (CEO)
dyrektor operacyjny (COO) öğrenmeye başla		chief operating officer (COO)
wiceprezydent öğrenmeye başla		vice-president
dyrektorzy różnych działów öğrenmeye başla		heads of various departments
dyrektorzy różnych działów öğrenmeye başla		heads of diffetrnt departments
najwyższe kierownictwo öğrenmeye başla		top management
ustalić kierunek öğrenmeye başla		set the direction
wizja przyszłości öğrenmeye başla		vision for the future
zarządzanie średniego szczebla öğrenmeye başla		middle management
odpowiedzialny za öğrenmeye başla		in charge of /responsinable for
wydział öğrenmeye başla		division
oddział öğrenmeye başla		branch
rozwijać öğrenmeye başla		develop
szczegółowe plany öğrenmeye başla		detailed plans
procedury öğrenmeye başla		procedures
w oparciu o öğrenmeye başla		based on
ogólna strategia öğrenmeye başla		overall strategy
zarządzanie nadzorcze öğrenmeye başla		supervisory management
tytuły stanowisk öğrenmeye başla		job titles
nadzorca öğrenmeye başla		supervisor
lider zespołu öğrenmeye başla		Team Leader
szef sekcji öğrenmeye başla		section chief
przydziela öğrenmeye başla		assigns
niekierownicze öğrenmeye başla		Non-Manager
określony öğrenmeye başla		specified
oceniać öğrenmeye başla		evaluate
wydajność pracy öğrenmeye başla		performance
wdrażanie öğrenmeye başla		implementation
hierarchia öğrenmeye başla		hierarchy
określony projekt öğrenmeye başla		specific project
zespoły wielofunkcyjne öğrenmeye başla		cross-functional teams
zredukować öğrenmeye başla		reduce
biurokracja öğrenmeye başla		bureaucracy
rada dyrektorów öğrenmeye başla		Board
przewodniczony przez öğrenmeye başla		chaired by
przewodniczący öğrenmeye başla		chairman
prezes öğrenmeye başla		president
angażować się öğrenmeye başla		get involved
planowanie strategiczne öğrenmeye başla		strategic planning
może öğrenmeye başla		perhaps / maybe
raz w miesiącu öğrenmeye başla		once a month
wybierany przez öğrenmeye başla		elected by
akcjonariusze öğrenmeye başla		shareholders
główne interesy öğrenmeye başla		main interests
wartość öğrenmeye başla		value
uzyskanie öğrenmeye başla		getting
dobry zwrot öğrenmeye başla		good return
inwestycja öğrenmeye başla		investment
zarówno öğrenmeye başla		both
wypłata öğrenmeye başla		payment
dywidenda öğrenmeye başla		dividend
rosnące ceny akcji öğrenmeye başla		rising share prices
centralizacja öğrenmeye başla		centralization
decentralizacja öğrenmeye başla		decentralization
kluczowe zagadnienie öğrenmeye başla		Key issue
stopień centralizacji öğrenmeye başla		degree of centralization
zalety centralizacji öğrenmeye başla		the advantages of centralization
silny wizerunek öğrenmeye başla		a strong image
doświadczeni managerowie öğrenmeye başla		experienced managers
standaryzować procedury öğrenmeye başla		standardize procedures
prowadzić do öğrenmeye başla		lead to
ekonomia skali öğrenmeye başla		economies of scale
niższe koszty öğrenmeye başla		Lower costs
prostsze kanały dystrybucji öğrenmeye başla		simpler distribution channels
zalety decentralizacji öğrenmeye başla		advantages of decentralization
menedżerowie niższego szczebla öğrenmeye başla		lower-level managers
być bardziej zaznajomiony öğrenmeye başla		be more familiar

strategia i struktura kooperacyjna

Yorum yapmak için giriş yapmalısınız.

Daha fazlası