Zarządzanie

 0    32 flashcards    yesyes4
mp3 indir Baskı oynamak kendini kontrol et
 
soru język polski cevap język polski
zarządzanie
öğrenmeye başla
zestaw działań skierowanych na zasoby organizacji i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny
Funkcje zarządzania
öğrenmeye başla
Planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie
Planowanie
öğrenmeye başla
wytyczanie celów organizacji i określenie sposobu ich najlepszej realizacji
Organizowanie
öğrenmeye başla
Logiczne grupowanie działań i zasobów
Przewodzenie
öğrenmeye başla
Zespół procesów wykorzystywanych w celu poprawienia, by członkowie organizacji współpracowli ze sobą w interesie organizacji
Kontrolowanie
öğrenmeye başla
Obserwowanie postępów organizacji w realizowanie jej celów.
Szczeble zarządzania
öğrenmeye başla
Kierownictwo najw. szczebla, śred. szczebla, najn. szczebla
R. K. Interpersonalna
öğrenmeye başla
kontakt z innymi ludźmi
R. K. Informacyjna
öğrenmeye başla
obserwowanie, powtarzanie informacji
R. K. Decyzyjna
öğrenmeye başla
decyzje, które trzeba podjąć
Interpersonalna-reprezentant
öğrenmeye başla
np. udział w uroczystym otwarciu
Interpersonalna-przywódca
öğrenmeye başla
np. Zachęcanie pracownika do zwiększenia produktywności
Interpersonalna-łącznik
öğrenmeye başla
np. koordynowanie działań dwóch grup projektowych
Informacyjne-obserwator
öğrenmeye başla
np. śledzenie sprawozdań w celu na dążenia za rozwojem wydarzeń
Informacyjne-propagator
öğrenmeye başla
np. wysyłanie notatek prezentujących nowe inicjatywy organizowania
Informacyjne-rzecznik
öğrenmeye başla
np. wygłaszanie przemówień omawiających planu wzrostu
Decyzyjne-przedsiębiorca
öğrenmeye başla
np. opracowanie nowych pomysłów innowacyjnych
Decyzyjne-negocjator
öğrenmeye başla
np. negocjacje z kluczowym dostawcą
Decyzyjne-Dysponent zasobów
öğrenmeye başla
np. Dokonywanie przeglądów rewizji i wniosków budżetowych
Mikrootoczenie
öğrenmeye başla
Media, klienci, grupy szczególne interesu, konkurenci, partnerzy biznesowi, instytucje finansowe, dostawy, administacje publiczne, społeczność lokalne
Makrootoczenie
öğrenmeye başla
Techniczne, naturalne, ekonomiczne, demograficzne, prawne i polityczne, społeczno-kulturowe
Decyzja musi być
öğrenmeye başla
świadoma, celowa, nielosowa
Problematyka decyzji normatywna
öğrenmeye başla
koncentracja na wyniku
Decyzja optymalna(z czego się składa)
öğrenmeye başla
musimy znać wszystkie rozwiązania, porównywania, wybranie najlepszego rozwiązania
Problematyka decyzji procesowa
öğrenmeye başla
koncentracja na procesie podejmowania decyzji
Decyzja zadowalająca(z czego się składa)
öğrenmeye başla
Nie znamy wszystkich rozwiązań, wystarczająco dobre
Misja firmy
öğrenmeye başla
Wyraża wartości firmy(teraźniejszość)
Wizja firmy
öğrenmeye başla
Wyraża dążenia firmy(przyszłość)
SMART-Cele
öğrenmeye başla
Skonkretyzowany, Mierzalny, Akceptowalny, Realny, Terminowy
Interpersonalne role
öğrenmeye başla
Reprezentant, przywódca, łącznik
Informacyjne role
öğrenmeye başla
Obserwator, propagator, rzecznik
Decyzyjne role
öğrenmeye başla
Przedsiębiorca, negocjator, dysponent zasobów

Yorum yapmak için giriş yapmalısınız.